Partnerschaftlich für Transparenz in den Finanzen und langfristigen Erfolg

Ein CFO bringt viel Erfahrung und Expertise im Finance-Bereich mit, das ist unbestritten. Ein CFO ist dabei ein intern angestellter Mitarbeiter bzw. ein leitender Angestellter / Geschäftsführer, der allerdings auch ein entsprechendes Vergütungspaket erwartet. Kleine bzw. mittelgroße Unternehmen können sich diesen Kostenapparat oft nicht leisten. Einen Vollzeit-CFO benötigen vor allem große Unternehmen und Konzerne.

1. Finanzplanung und -strategie: Entwickeln langfristiger Finanzpläne, die auf die individuellen Ziele der Kunden abgestimmt sind.
2. Budgetierung und Kostenkontrolle: Unterstützung bei der Überwachung und Optimierung der Ausgaben.
3. Liquiditätsmanagement: Sicherstellung eines gesunden Cashflows, um die finanzielle Stabilität zu gewährleisten.
4. Berichterstattung und Analysen: Bereitstellung regelmäßiger Finanzberichte und Analysen, um Transparenz zu schaffen und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
5. Risikomanagement: Identifizierung und Minderung potenzieller finanzieller Risiken.
6. Digitalisierung der Buchhaltung: Implementierung moderner Finanztools zur Automatisierung und Vereinfachung von Prozessen.

Ein personal CFO fungiert als strategischer Partner, der nicht nur operative Buchhaltung übernimmt, sondern auch beratend tätig ist und maßgeschneiderte Lösungen bietet, um die finanzielle Lage nachhaltig zu verbessern.

Auf Basis eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums mit einem Schwerpunkt im Controlling habe ich 13 Jahre als Controller, kaumännischer Leiter und Geschäftsführer gearbeitet. Dabei war ich in unterschiedlichen Branchen und in verschiedenen Unternehmensgrößen aktiv.

Mit mir als dein personal CFO hast du Zugriff auf Fachwissen und Führungserfahrung im Finance-Bereich, auf das normaler Weise nur große Unternehmen Zugriff haben. Durch unser besonderes Modell musst du dir keinen internen CFO aufbauen, du kannst aber dennoch an den Vorteilen Partizipieren.

Im Gegensatz zu einem klassischen CFO, der in größeren Unternehmen strategische Finanzentscheidungen trifft, arbeitet ein personal CFO enger mit Einzelunternehmern, kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zusammen, um deren Finanzmanagement zu optimieren.

Grundsätzlich ist die D-A-CH-Region mein Arbeitsgebiet. Ich arbeite weitestgehend digital, daher ist die räumliche Entfernung kein Thema.

Aufgrund meiner Erfahrungen kann ich im Dienstleistungssektor und im Bereich E-Commerce erfahrungsgemäß den größten Wertbeitrag liefern. Dazu gehören auch Startups, vor allem aber etablierte Unternehmen.