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In 90 Tagen zur Finanzsteuerung wie im Konzern
Die BWA kommt nach zwei, drei Monaten, die Liquidität wird am Kontostand abgelesen, und die Planung existiert vor allem im Kopf. Das funktioniert – solange alles gut läuft. Wenn Kosten steigen oder ein großer Kunde wegbricht, fehlt genau das, was Konzerne selbstverständlich haben: Klarheit in den Zahlen und jemand, mit dem Sie auf dieser Basis entscheiden.
Unser Playbook zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie diese Finanzsteuerung aufbauen – ohne eine eigene Finanzabteilung einzustellen:
- Selbsttest: Wie gut ist Ihre Finanzsteuerung heute?
- Fünf Bausteine mit Checklisten – von Buchhaltung bis Forecast
- Vorlage für die 13-Wochen-Liquiditätsvorschau
- Agenda für das monatliche Zahlengespräch
- 90-Tage-Fahrplan zum direkten Umsetzen
Für Geschäftsführer von Unternehmen mit 1 bis 10 Mio. € Umsatz, die wichtige Entscheidungen auf Basis aktueller Zahlen treffen wollen. 14 Seiten, als PDF.
Das erwartet Sie im Playbook
Wo stehen Sie heute?
Zehn Fragen, fünf Minuten: Sie sehen sofort, ob Sie auf Konzernniveau steuern, ein solides Fundament haben oder im Blindflug unterwegs sind – und mit welchem Baustein Sie anfangen sollten.
- 10 Ja-/Nein-Fragen zur Finanzsteuerung
- Auswertung in drei Stufen
- Klare Empfehlung für den Einstieg
Pünktliche Zahlen statt Pendelordner
Wie Sie Belege digital erfassen, prüfen und freigeben – und mit einem festen Abschlusskalender erreichen, dass Ihre BWA jeden Monat bis zum 15. vorliegt.
- Digitaler Belegprozess in vier Stufen
- Pflichtthema E-Rechnung
- Abschlusskalender zum Übernehmen
- Checklisten für beide Bausteine
13 Wochen im Voraus sehen
Unternehmen scheitern selten an fehlendem Gewinn, sondern an fehlender Liquidität. Mit einer rollierenden Vorschau erkennen Sie Engpässe, solange Sie noch handeln können.
- Aufbau der 13-Wochen-Vorschau mit Beispiel
- Fünf Regeln für Ihre Liquidität
- Checkliste Mindestreserve und Mahnwesen
Acht Kennzahlen, ein Plan
Eine Seite mit den Kennzahlen, die wirklich zählen – mit Warnschwellen. Dazu Jahresplanung, rollierender Forecast und drei Szenarien.
- Kennzahlen-Cockpit mit Ampellogik
- Jahresplanung in fünf Schritten
- Plan-Ist-Vergleich und Szenarien
- Agenda für das Monatsgespräch
Umsetzen neben dem Tagesgeschäft
In drei Monaten bauen Sie die Bausteine nacheinander auf. Mit typischen Stolpersteinen und einer Entscheidungshilfe: selbst machen, einstellen oder auslagern?
- Fahrplan für Tag 1–30, 31–60 und 61–90
- Typische Stolpersteine und Gegenmittel
- Vergleich der drei Umsetzungswege
Jetzt Playbook kostenlos anfordern
„Die Zusammenarbeit mit Marco war von Anfang an professionell, unkompliziert und lösungsorientiert. Neben dem fachlichen Know-how hat vor allem auch die menschliche Ebene super gepasst. Wir haben dadurch deutlich mehr Struktur und Transparenz in unsere Finanzorganisation bekommen und die Kosten für Buchhaltung deutlich gesenkt. Absolut empfehlenswert!“
Giovanni Bruno, CFO, schumms.com
Unternehmen, die uns ihre
Finanzen anvertrauen
Lieber direkt sprechen?
Marco Unkelbach
Geschäftsführender Gesellschafter
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